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  • 課程簡(jiǎn)介

    隨著(zhù)我國醫療體制的深化改革以及加入WTO之后, 我國醫療衛生行業(yè)市場(chǎng)化改革的發(fā)展,使國內醫療衛生機構的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化――政府對醫療衛生行業(yè)財政投入的縮減及醫保制度的改革、醫療市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化、病人消費意識的增強等,所有這些內外環(huán)境的改變,都要求醫療衛生機構必須在保證醫療質(zhì)量的同時(shí),不斷更新管理理念與方法,強化經(jīng)營(yíng)意識,加強內涵建設,實(shí)施科學(xué)管理,促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。

    華夏經(jīng)緯聯(lián)合臺灣醫療衛生行業(yè)知名專(zhuān)家學(xué)者,結合我國醫療衛生機構的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在吸收企業(yè)平衡記分卡經(jīng)驗的基礎上,從戰略高度將平衡計分卡理論精髓導入醫療衛生機構績(jì)效評價(jià)體系,幫助醫療機構明確社會(huì )目標和經(jīng)營(yíng)目標并架構科學(xué)實(shí)用的績(jì)效評價(jià)體系,強化醫療衛生機構管理者的經(jīng)營(yíng)意識并為醫療衛生機構管理者提供科學(xué)的決策和管理模式。同時(shí),導入醫療衛生機構作業(yè)成本法,健全醫療衛生機構成本信息,強化其成本控制,優(yōu)化工作流程,努力降低運營(yíng)成本,提高綜合競爭力,不斷地促進(jìn)醫療衛生機構持續健康發(fā)展。

     [課程特色]

     ◆臺灣醫療行業(yè)資深專(zhuān)家學(xué)者現身說(shuō)法,最直接分享說(shuō)明平衡計分卡及作業(yè)成本法在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的成功運用。

     ◆兩岸醫療衛生同行直接對話(huà),以最真實(shí)的案例解析,深度剖析醫院經(jīng)營(yíng)管理。

     ◆理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出闡釋醫院經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。

     ◆知行合一,幫助學(xué)員構建完整的醫院經(jīng)營(yíng)管理思維框架,提高管理效能。

     [學(xué)員對象]

      醫院院長(cháng)、副院長(cháng)、醫療衛生機構人事行政主管及財務(wù)工作者等。

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