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  • 風(fēng)險評估咨詢(xún)

    企業(yè)在目標實(shí)現過(guò)程中必然面臨各種風(fēng)險,若不能有效控制則直接影響目標實(shí)現甚至導致毀滅性后果,為此企業(yè)必須識別風(fēng)險、評估風(fēng)險并采取風(fēng)險規避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔和風(fēng)險承受等應對策略幫助企業(yè)達成目標并不斷發(fā)展。

    但現實(shí)情況是,并非所有企業(yè)都能清晰認識其發(fā)展過(guò)程中所面臨的風(fēng)險,也不能準確評估風(fēng)險的危害程度并進(jìn)行有效管理。華夏經(jīng)緯經(jīng)由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段和成功的經(jīng)驗總結,通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險管理程序,幫助企業(yè)解決各種風(fēng)險管理難題:

    ●從戰略高度切入風(fēng)險評估,并從內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運營(yíng)流程進(jìn)行風(fēng)險梳理,最大程度保障主要風(fēng)險因素予以識別。

    ●除了必要的合規保障和風(fēng)險規避,同時(shí)培養合理的風(fēng)險經(jīng)營(yíng)意識。

    ●采用定性和定量相結合的方法,按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度,確定風(fēng)險關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制順序。

    ●按照企業(yè)實(shí)際風(fēng)險承受度,設計相應的風(fēng)險應對策略和重大風(fēng)險應急預案。

    ●建立系統的、全面的風(fēng)險管理體系。

    ●培訓風(fēng)險管理文化并輔導實(shí)施。

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